大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于機(jī)械設(shè)備競爭格局分析的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹機(jī)械設(shè)備競爭格局分析的解答，讓我們一起看看吧。

設(shè)備技術(shù)員、維修鉗工和維修電工哪個更有發(fā)展前景？

這三個工種都屬于技工類，首先把維修鉗工排除，因為這個工種太臟太累。然后就說設(shè)備技術(shù)員，這個工種干活地點要干凈些，因為是在辦公室里吹著空調(diào)在電腦上畫畫圖、做做資料等，但是有點機(jī)械常識的人都會，所以競爭壓力特別大。最后設(shè)備電工，這個工種既要有一定理論基礎(chǔ)又要有實際的工作能力，特別是現(xiàn)在的設(shè)備都是都電腦化，弱電化，如果把這塊學(xué)好，不但本單位能掙錢而且還可以利用休息時間在外單位掙外快。每年掙個1-20w沒什么問題。如果你在你們周邊小有名氣的話，完全可以成自由人。不過如果是女孩的話就選技術(shù)員，男孩的話就選電工。

設(shè)備技術(shù)員未來是設(shè)備管理工程師，直至設(shè)備科長

設(shè)備管理工程師主要職責(zé)是規(guī)劃并監(jiān)督、完善日常點檢和保養(yǎng)情況，制定月度、季度、年度保養(yǎng)及外協(xié)保養(yǎng)規(guī)劃及細(xì)則，備品備件查驗監(jiān)督，新設(shè)備或生產(chǎn)線的申購，招投標(biāo)，啟用，驗收，到售后報廢的各環(huán)節(jié)的把控等

還包括節(jié)能減排，減員增效的改造的規(guī)劃，操作人員或維修人員技術(shù)或安全培訓(xùn)等

設(shè)備維修員未來是設(shè)備維修技師、設(shè)備維修技師長，直至設(shè)備科長

設(shè)備維修技師主要職責(zé)是處理好日?；蚓o急維修任務(wù)，根據(jù)日常點檢維修情況匯總設(shè)備故障缺陷和改進(jìn)計劃，參與疑難故障進(jìn)行會診排查，對于單機(jī)頻發(fā)或多機(jī)普發(fā)的故障匯總排查，并提出可行的改造方案或改進(jìn)辦法。

對壽命短的易損件匯總評比各品牌的差異，

對重大耗時的維修做總結(jié)報告。

電工未來可以做電氣主管，直至動力部主任

電氣主管職責(zé):保障好廠區(qū)電力供應(yīng)，配電室的正常運作，保障廠區(qū)各車間的電力供應(yīng)正常，

保障消防，電梯，空壓站，等重要設(shè)施的電力供應(yīng)

這三種工作名稱不同,卻又有互通之處。

在工作中,需要相互的配合、相互的協(xié)作。才能做好工作。

隨著社會的發(fā)展,科技的進(jìn)步。各種設(shè)備都比過去更加先進(jìn)。在工作時對其更加的要求之間默契的配合、密切的合作、互補。這樣對每一項工作就會快速、準(zhǔn)確的去完成。

也都會有一個安全、愉快的心情做好工作。

因此,在單位中都是比較有發(fā)展前景的。

這三種在工作中是相互依存、相互幫助、需要互補的。但也可以是一體的。

在工廠也會有這樣的人,特殊的情況下,三種職能都可以去做、去完成。這樣的人對單位來說,都是比較稀缺。

無論在哪個單位,收入一定都是不會少、挺高。

在企業(yè)中,都是比較有發(fā)展前景。

這些只是本人的一些認(rèn)為,也有不足之處。

到此，以上就是小編對于機(jī)械設(shè)備競爭格局分析的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于機(jī)械設(shè)備競爭格局分析的1點解答對大家有用。