大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于混凝土機械設備的配置要求的問題，于是小編就整理了3個相關介紹混凝土機械設備的配置要求的解答，讓我們一起看看吧。

配置高強度混凝土對石子和砂有什么要求？

1）砂子。

選用中粗砂。含泥量低到可以到0%（用水洗的干干凈凈的）

2）石子。

選用碎石，混凝土強度搞到一定程度后，主要取決于石子的硬度了，所以選擇石子的種類非常重要。硬度高的石子如玄武巖，如果沒有這種石子，可以選擇其他的。通過巖石壓入硬度計或者壓碎指標值試驗來選擇。石子也要洗干凈，洗凈泥和石粉。石子的級配要連續。

3）水泥。

選用純硅水泥或普硅水泥。

4）外加劑。

選用優質的聚羧酸系外加劑，其減水率高，混凝土的水灰比可以降得很低。例如0.26～0.28。這樣配制出的混凝土強度可以到C100以上。

為什么太粗或太細的砂均不適宜用來配置混凝土？

1)砂太細，就需要降低砂的用量，粗的話，增加用量。

2)砂的含泥量過大，如果是重要部位，是需要增加水泥的用量，一般的話，可以不加，能節約就節約，強度是肯定會有相應的降低的，包括耐久性，解決方法是增加0.1~0.2個百分比的外加劑參量。不然的話，不利于泵送。因為沒有流動性了。

3)含泥量小，那不是很好么?

4)碎石過大，如果是16~31.5mm的碎石跟5~16mm的碎石摻配的話，可以調整比列，一般是7/3或者6/4。你可以相應的去調整，碎石過大，可以減少一些大石子，增加一些小石子，例外也可以提高砂率。但是我個人建議調整大小碎石的摻配比列。如果是細石砼，是一種規格的碎石，那么可以在碎石過大的情況下，可以提高少許砂率。碎石過小，減少砂率。一般不會出現那種極端的太小太大，看上去都明顯的過小或者過大，顯然是不應該讓這種材料進場的，但是稍微小點，大點，是不會影響什么的。

5)混凝土離析，要是離析嚴重，我建議倒掉，要是不舍得，那就讓混凝土運輸車開回去，讓拌合站加一方干點的混凝土，拌合拌合，或者加半方稍干的砂漿拌合下。 如果料子太干，可以加半方稀砂漿，拌合一下，不建議加水，如果不太在乎強度，可以加水。 純手工打出來的，不是復制的，希望滿意的話給分，不懂的繼續針對的追問。

混凝土攪拌站的人員配置有哪些？

謝邀！

不同地區不同規模攪拌站人員配備不盡一致，暫且按照年產量20萬立方商品混凝土的規模，簡單說一下最低人員配備。

站長1名，攪拌站站長，有的地方稱總經理，總管全盤實務；

總工一名，兼實驗室主任，資料兩名，質檢兩名，實驗室部分共5人；

調度4人，包含內調兩人，外調兩人，負責生產排班計劃，車輛調度，外調協調工地，同時也是業務；

車隊長一名，司機若干名，一般每10輛車配12名司機，每臺泵車配三人，每臺車載泵2人，車隊部分約20人；

攪拌樓操作工3人；

鏟車司機2人；

此外，門房兩人，機修一人，廚房兩人，財務部兩人，計7人。

所以，年產量二十萬立方左右的中型攪拌站，除開股東，董事長外需要配備42人，具體人數與車隊規模有很大關系。

一個攪拌站要想正常運營需要的人員配置和工種配置還是很多的，如果條件允許的情況下肯定越多越好，但是，實際還要考慮人員成本問題，所以，做好能夠按照攪拌站的混凝土產量來決定到底用多少人，下面我們用一座年產15萬方的單機120生產線來分析一下。

主要工種的配置如上圖所示，有條件的情況下還可以增加諸如門衛、業務員等工種。

下面我們一起來看一下人員數量配置和職責。

一、站長或者總經理一名：主持公司領導班子日常各項管理工作，審批員工薪酬福利、獎懲方案,決定高層人員的報酬、待遇和支付方式,審批員工月度薪金的發放報表，.組織擬定公司組織機構及各職能部門工作職責,人力資源規劃，并組織實施。

二、生產主管一名：只要跟生產相關的工作全部負責，組織處理協調生產和技術等部門在日常生產活動中出現的重大問題，對生產部、車隊進行有效的管理監督。

1、生產管理一名：負責攪拌站的正常運轉。

2、車隊長一名：主持車隊工作日常，包括攪拌車和泵車。攪拌車司機配置大概在12名左右，泵車司機最少兩人，三人最好，開泵車的最好有兩人有開大貨的B2本。

3、綜合調度一名：主要負責聯系工地，實地查看工地情況，選擇泵車工作地點，制定好攪拌車行車路線等。

4、設備管理人員一名：領導機修人員保障設備的正常運轉，包括攪拌站機械、攪拌車、泵車維護修理，機修人員配置在4名左右，最好能有兩個電工，會電焊。

到此，以上就是小編對于混凝土機械設備的配置要求的問題就介紹到這了，希望介紹關于混凝土機械設備的配置要求的3點解答對大家有用。