今天給各位分享機械設備公司管理資料的知識，其中也會對機械設備企業進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！

本文目錄一覽：

• 1、設備檔案資料管理制度?
• 2、設備管理制度
• 3、機械設備的設備管理
• 4、機械管理的管理制度
• 5、企業設備管理與維護

設備檔案資料管理制度?

1、收集：各處室所使用的校外購置的五千元以上設備儀器的隨機全套資料，由拆箱負責人收集齊全，及時移交檔案室，統一積累和集中保管。分類整理、組卷：按名稱分類組卷，將一組內容上具有有機聯系的材料組合成一個保管單位。

2、檔案管理制度 非檔案管理人員不得擅自查閱檔案柜里的案卷，確因工作需要，須經本公司主管領導批準同意后方可查閱。

3、檔案管理制度各種檔案按組卷要求，由立卷人整理，按有關規定裝訂并移送檔案室統一保管。各種檔案的文字書寫，必須用藍黑或黑墨水書寫，禁用其它筆書寫。檔案一般不外借，確因工作需要借閱檔案時，均應在檔案室按有關要求借閱。

4、檔案保管制度 檔案實行專人管理，非檔案管理人員不得隨便開啟檔案箱、櫥。不得利用工作之便私自摘錄、擅自為他人查閱檔案，不得向外傳播和介紹檔案、資料內容及存放位置等情況。

5、第十五條：新投產設備應嚴格執行竣工驗收制度，安裝部門應提供全部有關技術資料及完整的安裝施工記錄與圖紙，具體驗收工作由主管部門負責，驗收后的原始資料存入技術檔案。

設備管理制度

對涉及人身安全健康、生產工藝流程及周圍環境有較大影響的設備、裝置，如電氣、起重設備、鍋爐壓力容器、內部機動車輛、建筑施工維護、機加工等，生產經營單位應制定安全操作規程。

設備潤滑管理：（1）、各項目部設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作。（2）、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。

第一條本公司需增置的設備經批準購買后，須報設備管理部門備案。第二條經管理部門進行可行性方面的技術咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

第七條 特種設備生產、經營、使用單位應當遵守本法和其他有關法律、法規，建立、健全特種設備安全和節能責任制度，加強特種設備安全和節能管理，確保特種設備生產、經營、使用安全，符合節能要求。

設備管理制度內容是非常重要的，內容的熟悉程度決定了工作效率，在工作中落實每個細節是非常關鍵的。中達咨詢就設備管理制度內容為大家簡單介紹一下。

機械設備的設備管理

建立健全機械設備的使用制度 （1）實行定機、定人、定崗位責任的三定制度。它是人機固定的崗位責任制度。（2）操作證制度。凡上崗操作機械設備人員，必須經過技術培訓，經考試合格發給操作證后，才能上機操作。

有關機械設備的管理工作，基本上是堅持維護保養和預防性維修相結合，強化重點部位的維護管理，運用具有技術先進和經濟合理的先進裝備，選取適當的管理措施，以保證機械設備能夠高效率、安全穩定、經濟地運行，最終有利企業獲得經濟效益的提高。

在非生產時間內，未經主管部門批準，任何人不得私自動用設備。 新購或改裝的大型施工設備應由公司設備科驗收合格后方可投入運行，現場使用的機械設備都必須標識、掛牌。

第一章 第一條為加強施工機械設備管理，提同技術裝備素質，保持機構設備良好的技術狀態，確保機械設備安全施工生產，充分發揮其生產效能，提高綜合經濟效益，特制訂本規定。

機械管理的管理制度

1、所有施工現場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執行機械設備的保養規程，應按機械設備的技術性能進行操作，必須嚴格執行定期保養制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

2、總則：1．機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。2．搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安全第預防為主。

3、機械設備安裝、拆除單位，應當依照機械設備安全技術規范及本規定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設備安裝單位對其安裝的機械設備的安裝質量負責。

企業設備管理與維護

1、預知維修：是指以設備狀態為基礎的預防維修。在設計中廣泛采用監測系統，在維修上采用高級診斷技術，根據狀態監視和診斷技術提供的信息，判斷設備的異常。預知設備故障，在故障前進行適當維修。

2、搞好設備管理工作，必須根據國家及各部委、總公司所頒布的法規、制度行事。

3、企業電氣設備維護與管理概況 在企業的產品生產與運營過程中，為了有效保障電氣設備的工作效率與質量，就要對電氣設備進行科學的管理和定期的維修，以更加全面地提高企業電氣設備工作的可靠性并促進企業的穩定運轉。

4、比如：某物業企業的消防設備管理制度： 消防設施維護管理制度 按每年、月、日需要管理、維護的內容，年度工作由消防安全管理人組織，每月由主管安全部門負責人會同專業維保單位組織，每日由主管安全部門班組長負責實施。

5、在設備管理中設備維護保養只是個概念，如何進行量化，我們是用設備管理的“五率”來體現的，即：設備“完好率、泄漏率、故障率、保養達標率、運轉率”。龍潭水泥有限公司是集團公司水泥產業的小企業。

6、第一條 為加強本公司內部生產、運輸、吊裝、辦公設備的管理，正確、安全地使用和維護設備，特制定本制度。第二條 設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用以指導正確操作使用和維護設備的制度。

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